في ظل وجود اقتصاد مضطرب وتنافسي، نجد أن التغيير هو الأمر الثابت الوحيد، حيث تحتاج المنظمات إلى تخصيص الموارد لضمان الملاءمة والازدهار، لذلك يمثل التخطيط المستمر ووضع الاستراتيجيات ضرورة وليس ترفًا. كما تهدف الخطة الاستراتيجية إلى تقييم برامج/ مشاريع جديدة أو توسيع عمليات الأعمال الحالية أو الخروج من المشاريع الحالية.

الخطط الاستراتيجية والتجارية

تقع تلبية حاجات العملاء على قمة أولويات جميع المهام، وبالتالي، يمكن تحقيق تخصيص فريد من نوعه في نطاق العمل المعتاد. يملك بعض العملاء رؤى متعمقة كاملة عن السوق ويعلمون كيف يعملون ولكنهم لا يستطيعون إعداد نموذج مالي أو ميزانية. سنخصص خدمتنا بحيث تشمل خطة مالية فقط.

  • هل أنت بحاجة إلى خريطة طريق للتحكم في جميع المبادرات؟
  • هل لديك نفس المهمة والرؤية والشعار كما كان الحال منذ العشرين عامًا الماضية؟ هل حان الوقت لتغيير جديد؟
  • هل تفكر في رفع مستوى العمل بخوض تجربة في سوق جديد وتقديم عروض جديدة؟
  • هل تلتزم بتحقيق الاستثمار الضخم في العمليات الحالية وتحتاج إلى إرشادات لتقييم هذا القرار؟

في ظل التواجد في سوق مضطربة ومتغيرة باستمرار، سيتعين على الاتجاه الخاص بالكيانات المؤسسية والحكومية الاستجابة لتلك الظروف من خلال تعديل الأسواق والعروض. وبهذا المعنى ينبغي أن تدعم "استراتيجية ما" الكيان في التغيير من خلال تحقيق الاتساق بين جميع الأنشطة والجهود والعمليات والقيم التي ستؤدي في النهاية إلى تحقيق نتائج مالية.

ولا ينبغي لأي كيان أن يعمل بشكل عشوائي، حيث تضع جميع المؤسسات توقعات وأهداف للأداء المالي والخطط الاستراتيجية وصولًا إلى المعايير التي ترصد التقدم المحرز نحو تحقيق هذه الأهداف.

يلتزم فريقنا بما يلي:

  • وضع الاستراتيجيات الخاصة بوحدات الشركات والأعمال وتحديد أهدافها
  • وضع الاستراتيجيات والأهداف الخاصة بالعملاء/ المنتج/ القنوات
  • وضع خطط العمل وخرائط الطريق القوية

ومن ناحية أخرى، تمثل خطط العمل المخطط الأولي الذي يحدد العناصر المهمة لإدارة عمل تجاري أو مبادرة أو مشروع، حيث إنها تجيب على الأسئلة التالية:

  1. ما هي نوع الموارد اللازمة؟
  2. ما هي خطوط الاتصال والهيكل التنظيمي المُفصل؟
  3. ما هي خطة تكنولوجيا المعلومات اللازمة لدعم التوسع والتنمية؟
  4. ما هي الأنشطة والتكتيكات التسويقية التي تتطلب تحقيق الأهداف؟
  5. ما هي خطة العمل اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية وما هي مؤشرات الأداء الرئيسية؟
  6. ما هي الخطة المالية العامة والتقييم المالي لخطة التنمية؟

التقييم (مجموعة الاستثمار)

تُعد القرارات الخاصة بتنفيذ الاستثمارات وسحبها من بين أهم القرارات التي تواجهها مختلف الكيانات والشركات وتعاني منها يوميًا، حيث دائمًا ما تحتاج المؤسسات إلى إيجاد طرق للبقاء والازدهار من خلال الاحتفاظ بالمحفظة المالية المناسبة بأفضل مجموعة استثمارات.

كما تحدث تغييرات في الملكية، ويحتاج المستثمرون إلى تقدير قيمة حصصهم الاستثمارية بشكل صحيح، خاصةً عند خروج أحدهم من الاستثمار أو الانضمام إليه. ومن خلال تحليل حقائق اليوم وتوقعات الغد، يدعم تقرير تقييم الأعمال تلك الاحتياجات لأنه ينتج عنه تقييم القيمة الحقيقية للمشروع أو الشراكة.

downloadhere

Call Back Request

First name is required
Last name is required
Email is required~*أدخل عنوان بريد إلكتروني صالح
crif Egypt Information Technology operates snb logo in the Egypt territory.